Estudio de caso
Causas
del conflicto
Se detectaron las
siguientes causas.
·
El líder no organizaba.
·
Algunos trabajaban más que otros.
·
No entregaban lo que se pedía.
·
Se enojaban por alguna corrección.
Efectos
del conflicto.
·
Rechazos para ayudar a otros.
·
No cooperaban todos.
·
Se quejaban de todo.
·
El líder se disgustaba.
Impacto
del conflicto.
En el equipo surgieron
los siguientes conflictos.
·
Mal carácter por parte de algunos
integrantes.
·
No asistían a las reuniones.
·
No había una buena comunicación.
·
Se perdieron valores.
·
No existía iniciativa en los
integrantes.
·
No me incluía en cosas que no me
gustaban.
·
No entregaban los trabajos como debe de
ser.
Posibles
Soluciones Del Conflicto.
1. A
veces se convivía en la cena.
2. El
líder trataba de hablar en grupo con ellos.
3. Se
cuestiona a la personas del por qué no hicieron el trabajo y ante eso buscar
las soluciones.
Estrategia de toma de decisiones.
Se
analizó que una lluvia de ideas era la más efectiva para buscar una solución
efectiva ante los conflictos ya que se tomara la idea de cada una de los
integrantes.
Solución del conflicto
Se
habló con los integrantes para que concienticen de los problemas que cada uno
causaba y a quienes podría afectar, fue necesario volver a organizar las
actividades que cada uno quería hacer.
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