Estudio de caso


Causas del conflicto
Se detectaron las siguientes causas.
·         El líder no organizaba.
·         Algunos trabajaban más que otros.
·         No entregaban lo que se pedía.
·         Se enojaban por alguna corrección.

Efectos del conflicto.
·         Rechazos para ayudar a otros.
·         No cooperaban todos.
·         Se quejaban de todo.
·         El líder se disgustaba.
Impacto del conflicto.
En el equipo surgieron los siguientes conflictos.
·         Mal carácter por parte de algunos integrantes.
·         No asistían a las reuniones.
·         No había una buena comunicación.
·         Se perdieron valores.
·         No existía iniciativa en los integrantes.
·         No me incluía en cosas que no me gustaban.
·         No entregaban los trabajos como debe de ser.

Posibles Soluciones Del Conflicto.
1.      A veces se convivía en la cena.
2.      El líder trataba de hablar en grupo con ellos.
3.      Se cuestiona a la personas del por qué no hicieron el trabajo y ante eso buscar las soluciones.
Estrategia de toma de decisiones.
Se analizó que una lluvia de ideas era la más efectiva para buscar una solución efectiva ante los conflictos ya que se tomara la idea de cada una de los integrantes.

Solución del conflicto
Se habló con los integrantes para que concienticen de los problemas que cada uno causaba y a quienes podría afectar, fue necesario volver a organizar las actividades que cada uno quería hacer.

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